Shifts in Minds for Shifts in Action

Nous accompagnons des équipes qui souhaitent relever leurs challenges avec l’Imagination, la Réflexion audacieuse et la Créativité requises pour générer l’Innovation pertinente, impacter positivement le monde et prospérer

La carte n’est pas le territoire
mais notre “cartographie de l’entreprise” peut vous aider à voir vos propres “cartes mentales” d’un oeil frais !

Notre Cartographie est destinée à vous donner une perspective fraîche que de ce qu’est une entreprise – votre entreprise.

Vous verrez une île qui est la métaphore de ce à quoi une “organisation” peut ressembler. Pas officiellement, bien entendu. Mais “sous la surface”, là où tous les aspects humains, psychologiques, économiques et culturels interagissent dans des cercles vertueux ou vicieux et créent la “météo” de cet “éco-système vivant”.

Vous reconnaîtrez aisément ces éléments – vous avez probablement rencontré la plupart d’entre eux – et vous verrez qu’ils sont tous connectés, parfois au travers de flux et de connections invisibles.

Demandez votre accès gratuit à la version digitale de notre Cartographie de l’entreprise, avec une description de tous les sites qui valent le détour !

Comme de nombreuses personnes l’ont fait avant vous, imprimez-là, épinglez-là sur votre mur et utilisez-là pour questionner, challenger et revisiter la manière dont votre entreprise évolue.

Soyez honnête et ce que vous découvrirez vous surprendra peut-être ! Pour le mieux !

Corporation map
Corporation map

Le Challenge

Exceller n’est pas Innover

Le fabricant des meilleures diligences du monde est mort dans la qualité totale… parce qu’un jour, le monde n’a plus eu besoin de diligences !

Si l’un de vos challenges majeurs est de créer le Futur de votre organisation dans un contexte ambigu et incertain, vous sentez peut-être qu’il ne suffit pas de penser de manière “safe” ou linéaire.

Il est difficile de conquérir de nouveaux “territoires” avec des cartes mentales obsolètes.

Voulez-vous, avec vos équipes, mettre votre Imagination au travail sur vos enjeux-clés, détecter de nouvelles opportunités d’innover et être capables de les saisir créativement pour prospérer ?

graphique Challenge

Depuis 1992, nous accompagnons des entreprises et des entrepreneurs confrontés aux mêmes challenges que vous: passer de la Rénovation à la véritable Innovation.

Autoroute de la compétition

Ce que nos Clients apprécient

Nos clients réussissent à

  • challenger leurs manière de percevoir et régénérer leurs cartes mentales
  • réinventer leur Business – voire réinventer leur métier – en saisissant des opportunités
    nouvelles de croissance, en inventant de nouvelles possibilités de “Business” qui “font la
    différence”
  • réinventer leurs stratégies et la manière dont ils les définissent dans un monde instable
  • inventer des Futurs possibles et repenser le paradigme dans lequel ils souhaitent innover

Des portefeuilles complets d’Innovation émergent, leur permettant d’agir simultanément et à la bonne vitesse sur 3 horizons coordonnés, en ANTICIPANT très largement sur leurs concurrents.

Les résultats sont là : accroissement du chiffre d’affaires, développement de nouvelles activités, création de nouvelles sources de revenus, obtention de prix internationaux, meilleure atmosphère au travail, création d’emplois, etc.

Notre Expertise fondamentale

“Shifts in Minds for Shifts in Action”

L’œil ne voit que ce que l’esprit est prêt à comprendre.
Et l’Innovation commence par un œil.

Notre processus

C’est cette capacité de provoquer des changements profonds dans les manières de voir et de penser qui nous a permis d’aider des centaines d’équipes.
Plutôt que les laisser enfermées dans leurs croyances et leurs définitions de leur Business, de leurs “marchés” et de leurs opportunités, ces “Shifts in Minds” provoquent l’Innovation en leur permettant de

  • challenger les croyances et leurs “Modèles mentaux” qui sont à la base de leurs décisions et actions
  • détecter de nouveaux besoins et opportunités d’innover
  • mettre leur imagination au service de leur enjeux et saisir créativement les opportunités
  • régénérer leurs approches, trouver des manières entièrement nouvelles et totalement disruptives de percevoir et d’exercer leur métier, repenser le paradigme dans lequel ils souhaitent innover

Permettre aux équipes de développer l’Art vital de la Reperception, c’est-à-dire des façons de voir et de faire plus pertinentes pour accomplir les 4 mouvements fondamentaux de toute démarche stratégique d’innovation:

Stratégic Fit

1. Voir le monde qui émerge avec les lunettes adéquates

2. Sentir les besoins émergents et détecter de nouvelles opportunités d’Innovation

3. Saisir créativement, c’est-à-dire inventer de nouvelles possibilités de croissance et un portefeuille d’activités, produits et services créateurs de richesses et développer une Vision pour le Futur

4. Agir autrement, expérimenter et installer de nouvelles approches

L’équipe

Experts, praticiens, chercheurs et enseignants

Aline Frankfort
Jean-louis Baudoin
Aline Frankfort
Jean-louis Baudoin

Comme le disent nos clients, ce qui nous différencie est notre puissante capacité à générer l’inattendu et à trouver des opportunités futures crédibles qui mènent au succès.

Ils apprécient aussi le retour sur investissement immédiat et à long-terme que nos projets génèrent: le changement profond des manières de voir et de penser et la transformation des états d’esprits dans la perspective d’une contribution pertinente au Futur de l’entreprise.

Cette capacité est le résultat d’une association rare de l’Imagination et de la Logique: la réflexion provocante et innovante menée dans un processus vivant, passionnant et focalisé.

Une conviction profonde

La plupart des organisations
parlent d’Innovation mais font de la rénovation

Elles se contentent de “réarranger le mobilier
dans la même pièce”. Alors qu’il est nécessaire de réinventer le mobilier, la pièce… et de plus en plus souvent, le bâtiment
lui-même !

La “Big Picture View”

3 disciplines à connecter et à articuler pour le succès
parce que 1) Les Idées ne sont pas l’Innovation 2) L’Innovation est une manière d’exécuter la Stratégie

Pourquoi ?

Orientation pour la Création
de Valeur, Vision et choix stratégiques dans un contexte mouvant

Quoi?

Portefeuille d’Innovation
Exécuter la Stratégie au travers de l’Innovation

Comment?

La Réflexion Créative
comme source de l’Innovation

Qui?

Tout le monde. 3 rôles-clés

3 services Creative Consulteam

Nos 3 services vous aident à faire face avec succès à la Triple Révolution

Pourquoi?

Innovation Stratégique

La fin des approches
“Business-as-Usual”

La meilleure manière pour votre entreprise de prospérer est d’être alignée avec ce qui s’appelle la “4P’s Bottom Line”: People (Bien-être humain), Planet (Durabilité), Profit (Santé Economique) et Purpose (Sens).

Etre “intelligent” et “faire sens” pour une entreprise moderne consiste à connecter la rentabilité économique avec la résilience sociale et la restauration des écosystèmes.
Et votre “Bottom Line” sera en meilleure santé que jamais. Sans oublier l’attractivité de votre entreprise pour les jeunes générations en quête de sens, et de jobs qui leur permettent de satisfaire leurs besoins de contribuer à des enjeux significatifs.

De la croissance stupide à la Prospérité
L’Impératif de la “Sagesse”

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Strategic Innovation

Ce que nous offrons

Innovation Stratégique

donner activement
forme à votre Futur

Personne ne peut créer le Futur au départ de “cartes mentales” obsolètes.

L’Innovation Stratégique consiste à challenger les “perceptions” pour RE-percevoir les opportunités, ouvrir de nouvelles possibilités et vous aider à faire aujourd’hui les choix stratégiques requis pour activement donner forme au Futur.

Plutôt que d’appliquer des réponses standards ou de prétendre prédire le Futur, nous associons la puissance de la “Pensée Latérale”, des Scénarios et de l’imagination avecL’Art de la Stratégie” pour vous aider à effectuer les 4 mouvements stratégiques cruciaux:

  • VOIR:  observer et décoder avec un regard frais le Paysage Stratégique
  • SENTIR les besoins et les opportunités d’innover
  • SAISIR créativement ces opportunités par une réflexion créative, non linéaire, non répétitive:
  • AGIR autrement

Pourquoi?

Innovation en Action

Un nouvel Art de la Collaboration

La meilleure manière pour votre entreprise d’être “pertinente” à notre époque est de valoriser les connaissances, l’intelligence et les talents créatifs des personnes.

En effet, le monde a basculé

  • De la Manufacture à la Value-facture
  • D’un monde “vertical” à un monde “latéral”
  • D’une Economie linéaire à une Economie Circulaire
  • D’organisations rigides à des organisations “agiles”

Les Pyramides, les Silos et les Empires sont remplacés par les “Hubs” et les Réseaux, de nouveaux flux de création de Valeur et des collaborations inter-industries et inter-sectorielles.

Votre succès futur dépend de votre capacité à focaliser et à motiver des personnes de talent à penser, à travailler et à agir créativement en tant qu’équipes et réseaux, par-delà les frontières des silos, des cultures, des disciplines et des secteurs.

De l’Economie de la main d’oeuvre à l’Economie de l’Intelligence
L’Impératif de la “Participation et de la Collaboration”

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innovation en Action

Ce que nous offrons

Innovation en Action

Focaliser et libérer les forces d’Innovation pour développer une capacité organisationnelle à innover

L’un des principaux enjeux pour une organisation est de créer une “Ecologie de l’Innovation” : un contexte ou un “espace” propice à la pratique de la Réflexion créative et à l’innovation.

Nous offrons une approche systémique qui permet

  1. la création de BioTops, des “terrains” de pratique de l’Innovation Collaborative focalisée et super dynamique
  2. l’équilibre stratégique entre “Optimisation” et “Innovation”

Comment? En passant du “Command and Control” à un équilibre entre le” Focus et la Liberté”.

Notre approche vous permet de focaliser et de libérer les forces de Créativité sur vos enjeux-clés et d’en faire un avantage compétitif.

Pourquoi?

Réflexion créative

Penser ou couler !

La meilleure manière de réussir dans ce monde dont les règles du jeu ont changé est de cesser de vouloir reconnaitre des situations “standards” e d’y apporter des réponses “standards”.

Les challenges d’aujourd’hui requièrent de la réflexion non-linéaire, “Out-of-the-Box”, créative et même “révolutionnaire” pour apporter des solutions réelles aux problèmes complexes que nous rencontrons.

Si vous voulez créer des approches innovantes pour aller de l’avant et inventer un futur souhaité, vous devez régénérer vos “cartes mentales”, développer de nouvelles Aptitudes et Attitudes créatives.

D’un monde linéaire et stable à un monde ambigu et incertain
L’Impératif de la Réflexion Créative et Holistique

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saut hauteur

Ce que nous offrons

Réflexion créative

Les Aptitudes et Attitudes vitales,
sources de l’Innovation

L’Innovation est la Créativité implémentée.
La Créativité est la force revitalisante indispensable pour générer le succès durable et la prospérité. C’est aussi la manière la plus économique de tirer le meilleur parti de vos ressources existantes

Les idées et les concepts visionnaires font la différence.

Chez Creative ConsulTeam, nous guidons les équipes à acquérir l’Art vital de la Re-perception : une percée dans leur manière de voir et de penser.

Comment? Au travers de programmes sur mesure basés, entre autres, sur les “Six Chapeaux pour Penser” ® et la Pensée Latérale”®. Nous avons été accrédités comme experts dans ces méthodes “State-of-the-Art” par leur inventeur, le Dr. Edward de Bono, l’une des plus hautes autorités mondiales dans le domaine de la Créativité.

Oui, je souhaite recevoir des informations de Consulteam dans le futur

J'ai lu et j’accepte les "conditions générales d'utilisation"

DR. LUC LANGER
MATERIA NOVA (MATERIALS R&D CENTER)
General manager

Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin, two matchless “strategic thinkers” with whom I have cooperated for the “Strategic repositioning” of MATERIA NOVA, a mission during which I have been able to appreciate their added value.

BEN PIQUARD
MICROSOSFT INNOVATION CENTER
Managing director

I had first the chance to meet Aline when she came to coach startups on their Business Model Canevas in a MIC Boostcamp. It was like travelling for the first time with a flying saucer when you only have been doing bicycles till there… After that first experience, Aline coached a complex value definition question on Clouds Computing with a very strong group of experts and she succeed to help that group to extract some very useful insights during a collective intelligence session she animated with brio. Thanks Aline !.

FILIP PINTELON
BARCO MEDICAL
CEO

Aline and Jean-Louis have brought us the tools and the open confrontation to make us think hard about our future, to agree amongst ourselves on the major trends and domains that will open up and our contribution to society.

Many thanks.  FYI, we just decided to launch two initiatives to continue working on two opportunities that came out of our workshops.  I expect teams to get staffed on this as of the start of next year.

Vous cherchez un “bon” nom de marque, de produits ou de service ?

Les bons noms racontent des Histoires. ils transmettent un Univers. Ils sont précieux mais rares. comment pouvez-vous trouver de bons noms? Le “Naming” est un exercice précis de “Créativité Sérieuse, c.a.d; la capacité de créer de la valeur à l”intérieur de contraintes bien définies”. Voici quelques exemples de noms “Concepts” qui illustrent ce qu’est un bon nom et les étapes qui peuvent vous guider à en trouver de votre côté.

People, Planet, Profit…et après ? PURPOSE, bien entendu !

Avoir un véritable “Purpose” peut rendre votre Bottom Line plus saine que jamais. C’est d’ailleurs le cas d’une nouvelle génération d’entreprises qui sont totalement alignées avec ce que l’on appelle la “4P Bottom line”. Leur “Purpose” leur a donné plus que du “sens”; il a ouvert un fantastique espace d’opportunités et d’Innovation. Mais à une condition: comprendre que le “purpose” n’est pas une simple affirmation – encore moins un slogan – à épingler au ou dans une brochure: c’est un véritable engagement à mettre au coeur de votre Business!
Ce Grand “Oui” à la création de Valeur peut faire basculer du “Core Business” au “Care Business” !

Que faire face à la commoditisation de ses produits ?

Lorsque faire plus de la même chose ne suffit plus.
“Mais qu’est-ce qui se passe ?” se demande Francy Hihaut en observant la courbe des ventes du trimestre précédent ! Moins 15% pour la première fois depuis la création de l’entreprise il y a 70 ans !

Comment focaliser et libérer la Créativité de vos équipes sur vos enjeux-clés?

L’un des principaux enjeux pour une organisation est de focaliser et de motiver des personnes de talent à penser, de manière créative à leurs enjeux clés afin d’améliorer mais aussi de réinventer les processus et approches.
Cela requiert de créer une “Écologie de l’Innovation” : un contexte ou un “espace” propice à la pratique de la Réflexion Créative et à l’Innovation.