Nos 3 services vous aident à faire face avec succès à la Triple Révolution
Que se passe-t-il?
De la Manufacture à la “Valuefacture »
Nous passons de la »Manu-Facture » à la “Value-Facture et les questions qui se posent sont différentes
L’ancien monde Industriel est basé sur
1. Les économies d’échelle
2. L’efficacité
3. La standardisation et la réplicabilité
4. Le “command and control” d’un monde vertical
5. Une économie linéaire “Take-Make-Waste”
Le nouveau monde est basé sur
1. L’Imagination
2. L’expérimentation
3. L’agilité,
4. un monde “latéral” où se pratiquent de nouveaux modèles de pouvoir
5. L’Economie circulaire et régénérative
Alors que le challenge principal était : “Comment faire plus « efficacement » les choses de manière parfaitement réplicable à une échelle de plus en plus grande?”, il est aujourd’hui d’innover et d’apprendre : “Comment réinventer ce que nous connaissons et faire les « bonnes » choses ?”
L’impératif de la “Participation et de la Collaboration”
Dans la société de la Connaissance, l’Innovation pertinente est la seule manière de créer de la Valeur. Et comme ce sont les gens qui innovent – pas les “organisations” – la source de la richesse se trouve dans les connaissances, l’intelligence et les talents créatifs des personnes.
Un nouvel Art et une nouvelle Science de la Collaboration sont nécessaires pour permettre aux personnes qui ont des talents – et en particulier ceux de la nouvelle Génération – de réfléchir, de travailler et d’agir créativement et efficacement, en équipes et en réseaux, cross-silos, cross-cultures, cross-disciplines et cross-secteurs.
L’Intelligence Créative Collective est indispensable.
L’enjeu: focaliser et mobiliser les “intelligences”
L’un des principaux enjeux pour une organisation est de focaliser et de motiver des personnes de talent à penser, de manière créative à leurs enjeux clés afin d’améliorer mais aussi de réinventer les processus et approches.
Mais la plupart des entreprises sont structurées pour optimiser le Présent, préserver le statu quo, encourager l’Innovation incrémentale » ou l’amélioration permanente. En bref, pour exceller plutôt que pour innover.
La plupart des équipes focalisent donc sur des mesures correctrices alors que des approches plus radicales sont nécessaires. Cela peut conduire à des sentiments de désespoir et de fatalisation.
Ce que nous offrons
Focaliser et libérer les forces d’Innovation pour développer une capacité organisationnelle à innover
Notre approche systémique est conçue pour libérer l’Imagination, l’Intelligence, le Courage et la Motivation des équipes.
L’innovation requiert un contexte. De même qu’une équipe de basket a besoin de s’entrainer sur un terrain de basket pour développer ses capacités, l’Innovation requiert une pratique quotidienne par les équipes dans un contexte favorable.
Nous vous aidons à créer une Ecologie de l’Innovation:
contexte propice à la Créativité et à l’Innovation
Notre approche vous aide à transformer votre entreprise – ou des parties sélectionnées – en “espaces” aptes à focaliser et à motiver les gens à générer des concepts et idées innovantes, voire « révolutionnaires », source de valeur ajoutée et de croissance.
L’innovation en Action créer l’alliance réussie du “Focus” et de la “Liberté“
Elle repose sur
- La création de contextes favorables à la PRATIQUE de l’Innovation: Nos BioTops permettent de pratiquer l’Innovation Collaborative de manière focalisée et super dynamique pour que des équipes transdisciplinaires puissent créer et mener de nouvelles idées et initiatives, de la genèse au “proof of concept”. Ils permettent l' »Empowerment » de nombreuses personnes provenant de niveaux , disciplines et « silos » différents
- L’équilibre stratégique entre « Exploitation du Connu » et « Exploration de l’Inconnu »
Cette Ecologie de l’Innovation permet de passer
- De la zone de Confort à la zone d’audace et d’Innovation
- De la répétition du Connu et du déjà Vu à l’exploration de l’Inconnu par l’imagination
- De la préservation du Passé à l’invention du Futur
- D’émotions qui tirent vers le passé – telles que la peur – à des émotions porteuses d’espoir telles que la confiance et l’enthousiasme
- Des silos au “combos”
Résultats
- Une capacité à innover et une culture d’Inventivité comme avantage compétitif incopiable
- Une communauté vibrante de contributeurs
- Une organisation “Fit-for-the-Future
Focaliser ET libérer
la puissance de l’imagination créative grâce à un contexte Fit-for-the-Future
Inspirant
versus désespérant
Guidé par le « sens » et focalisé sur « ce qui sert le monde »
Adaptatif
versus Rigide
Anti Statu quo, prêt à la réinvention et au changement rapide
Innovant
versus incrémental
Prêt à créer des approches disruptives
Collaboratif
versus « siloisé »
Prêt pour l’intelligence créative collective au-delà des « frontières »
Comment pouvez-vous en bénéficier concrètement ?
1. Assistance créative
- Mobile Assistance in Thinking : MAT
- LAB-Out: Créativité outsourcée à une équipe “AD-OK”
- Challenging Partner
- Naming
2. Plateformes collaboratives ad-hoc focalisées et basées sur des processus simples, flexibles, fluides, collaboratifs et stratégiques
- “The Corporate Future Office” (CFO)
- FETS and FITS
- Game-Changing process
- Next Generation R&D
3. Evénements transformateurs et catalyseurs :
- Innovation Jams
- Jazz and Management: Notre workshop exclusif “Jazz and Management” qui propose le Jazz « Combo » comme métaphore d’un nouvel Art de la Collaboration et de la Créativité en temps réel, basé sur Focus and Freedom. Bien plus approprié à notre époque d’organisations Agiles que l’Orchestre Symphonique
4. Pratiques centrées sur l’Humain pour passer du “Command and Control“ au “Focus and Freedom“ et des silos aux “Combos”
- Coaching transformationnel
- Mentoring
- Education sessions
