Nos 3 services vous aident à faire face avec succès à la Triple Révolution
Que se passe-t-il?
Comment pouvez-vous prospérer dans un monde incertain? En inventant activement votre Futur
Mais qu’est-ce que cela signifie aujourd’hui ?
L’impératif de la Sagesse: la Quadruple Bottom Line (People, Planet, Profit and Purpose)
Partout dans le monde, émergent des entreprises qui considèrent comme le “minimum olympique” d’être alignées avec la création de Valeur selon la quadruple Bottom Line ou “4P’s Bottom Line”:
1. People (Bien-être et résilience sociale)
2. Planet (Régénération environnementale),
3. Profit (Économie)
4. Purpose (Sens)
Même Forbes Magazine, qui n’est pas particulièrement « de gauche », évoque “the quadruple promise of People, Planet, Profit, and Purpose”.
Un article de Harvard Business Review d’avril 2017 est très radical à ce propos :
“La Prospérité dans une société est l‘accumulation de solutions aux problèmes humains. En insistant sur les solutions comme moteurs de croissance, Beinhocker and Hanauer voulaient montrer le capitalisme en tant que force de prospérité. Mais leur manière de penser la prospérité offre aussi une direction pour n’importe quel manager qui veut travailler plus dur à rendre le monde meilleur : leur mission est d’imaginer, de développer et de lancer plus de solutions qui améliorent la vie, en particulier le type de biens et de services qui améliorent la vie des gens ordinaires. Les entreprises ont une multitude de responsabilités sociales mais la plus essentielle – et la principale raison pour laquelle l’entreprise privée a une
“License à opérer” – est d’innover. “
Ces nouvelles entreprises sont guidées par les OUTCOMES, la valeur et les bénéfices qu’elles apportent au monde. Elles basculent d’approches d’EGO-systèmes à des approches d’ECO-systèmes pour contribuer à gérer les enjeux de notre époque. Leur profit est la récompense de la Valeur qu’elles créent.
Et leur “Bottom Line” est en meilleure santé que jamais. Sans oublier leur capacité de mobiliser les talents et d’attirer les jeunes générations pour qui faire carrière compte moins que de trouver un job qui fait sens.
Ce que nous offrons
Quand les “cartes mentales” changent activement le paysage stratégique
Personne ne peut créer le Futur au départ de “cartes mentales” obsolètes. Lorsque le monde n’a plus eu besoin de diligences, le fabricant des meilleures diligences du monde est mort dans la qualité totale. Au lieu d’inventer l’automobile.
Exceller n’est pas Innover. Les entreprises doivent se réinventer bien plus souvent qu’auparavant.
Nous proposons la Stratégie comme “Invention” plutôt que la Stratégie comme “Analyse”
L’Innovation Stratégique est focalisée sur l’invention de la “Courbe du Futur”. C’est une alternative aux processus de réflexion stratégique traditionnels, basés sur l’analyse et la réflexion linéaire, qui n’aboutissent en général qu’à des “prédictions”, à de l’Innovation incrémentale, à des stratégies répétitives et commoditisées inaptes pour vous aider à naviguer dans l’incertitude actuelle.
Si votre challenge est de rester pertinent et de prospérer dans ce paysage stratégique nouveau et imprévisible, vous savez qu’il ne suffit pas de penser de manière linéaire et “safe”. Vous devez nécessairement sortir de votre “zone de confort”.
Nous associons la puissance de la “Pensée Latérale”, des Scénarios, de l’imagination avec “L’Art de la Stratégie” pour une réflexion stratégique bien plus pertinente.
Plutôt que d’appliquer des réponses standards ou de prétendre prédire le Futur. nous proposons une réflexion audacieuse et d’avant garde qui aide les équipes à challenger leurs cartes mentales et à “Re-percevoir” leur Business et leurs opportunités pour effectuer les 4 mouvements stratégiques cruciaux:
- VOIR: observer et décoder avec un regard frais le Paysage Stratégique
- SENTIR les besoins et les opportunités d’innover
- SAISIR créativement ces opportunités par une réflexion créative, non linéaire, non répétitive: imaginer des scénarios alternatifs, inventer des approches totalement nouvelles et “out-of-the-Box”, réinventer leur Business, leur stratégie et la manière dont elles les définissent dans un monde instable et dans lequel PLUSIEURS FUTURS sont possibles
- AGIR autrement, Anticiper et faire aujourd’hui les choix stratégiques requis pour activement créer leur Futur et impacter positivement le paysage stratégique
Résultats: vous inventez votre Futur et vous passez de la Rénovation à la véritable Innovation
Concrètement, ce que vous pouvez obtenir au travers de ces nouvelles façons de voir, de penser et de faire est un ensemble de “nouvelles cartes” et de visions partagées de ce que vous êtes, des changements dans votre environnement et du Futur que vous vous voulez créer
- Une carte partagée de votre “identité”
- Une carte du Paysage Stratégique: un portefeuille de futurs possibles
- Une carte des opportunités et des besoins
- Une carte de vos offres et de la valeur que vous créez : un portefeuille complet d’innovation sur trois horizons de temps, qu’il s’agisse de produits, services, solutions, plate forme de croissance, ce sont des propositions de valeur innovantes, des initiatives créatrices de richesse et un courant d’avantages compétitifs potentiels
- Une carte des choix stratégiques et des Scénarios qui vous permettent d’être à la fois robuste et flexible face au monde changeant
- Une carte “Vision” : une orientation nouvelle, une « intention » stratégique et des « narratifs» qui donnent du sens à tout ce que vous entreprenez
- Une carte “Action”: des stratégies opérationnelles pour délivrer vos « Full Value Propositions », créer les stades d’expansion, construire les coalitions requises et construire les Business Modèles les plus pertinents
Comment pouvez-vous en bénéficier concrètement ?
Nos sessions de conseil en Innovation Stratégique sur mesure amènent la transformation de l’entreprise.
Chacun de nos ateliers d’Innovation Stratégique est conçu de manière à appliquer la réflexion créative à vos enjeux les plus cruciaux et les plus complexes. Nous mettons l’accent non seulement sur l’imagination et sur la découverte de concepts originaux mais aussi sur la mise en œuvre de la Stratégie.
Vous pouvez choisir ou combiner les éléments suivants :
1. Processus stratégique à long terme pour générer des transformations profondes
Pour trouver des exemples cf. Renolit Medical, Ondex, Derbigum, Materia Nova, Hain Celestial dans la rubrique « Références »
2. Ateliers intensifs sur mesure (durée minimum 2 jours)
- FETS et FITS stratégiques : mobiliser des équipes sur des enjeux clés qui nécessite une réflexion créative , tout en équilibrant les objectifs à court terme (optimisation) et à plus long terme (innovation)
- “Gardez le meilleur, réinventez le reste”. éviter “d’améliorer la diligence” et accélérer le passage sur “la courbe du Futur”
- Le Radar de l’Innovation : utiliser le champ complet d’opportunités d’innover pour créer de la Valeur originale
- La Détection d’Opportunités Majeures (DOM) : détecter des besoins et opportunités émergentes
- Crystal : affiner le focus stratégique et cristalliser la Vision
- Retour du Futur : donner Vie à la vision par des actions concrètes
- MotiVision : relier tout le monde à la Vision et la transformer en une direction partagée
- Le « Flow-Viewer » : visualiser les flux au travers desquels votre entreprise crée de la Valeur et maximise la contribution de chacune et chacun
3. Ateliers collaboratifs inter-entreprises ou Clubs pour réfléchir entre pairs
